Versorgungspotenziale aufdecken,
von digitaler Wertschöpfung profitieren
Ausbauentscheidungen und Kundenpotenziale
auf Basis fundierter Daten
Ausbauentscheidungen und Kundenpotenziale
auf Basis fundierter Daten
Energie, Wärme, Gas, ITK – erfassen Sie Potenziale an Geschäftskunden und stellen Sie Erschließungskosten den voraussichtlichen Erlösen gegenüber. Verschaffen Sie sich einen interaktiven Überblick über die aktuelle Netzinfrastruktur und beobachten Sie Potenzialentwicklungen auf Basis aktuellster Daten.
Im ständigen Wettbewerb am Energie- und ITK-Markt entsteht Kosten- und Leistungsdruck von allen Seiten. Regulierungen und die digitale Transformation zwingen zur Erschließung neuer Geschäftsfelder und Aufspaltung etablierter Strukturen und Verantwortlichkeiten.
In der Digitalisierung entstehen enorme Datenmengen: von Geo-Daten der vorhandenen Netz-Infrastruktur über interne Dokumentationen des eigenen Ausbaus bis hin zu fein gegliederten Kostenstellen und umfangreichen Kundendatenbanken. Nur in seltenen Fällen werden einmal angelegte Datensätze wieder aufgelöst.
Ganz gleich ob zur Dokumentation, Planung oder Kundenakquise. Diese Datensätze bergen wertvolles Wissen und sind in Kombination mit externen Datenquellen in der Lage, sich zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu entwickeln.
Energie, Wärme, Gas, ITK – Netzverantwortliche verbindet sowohl die Verantwortung gegenüber dem Endkunden als auch der Respekt vor dem Netz der Zukunft. Neue Gebiete sind zu erschließen, neue Produkte oder Leistungen zu implementieren und Potenziale möglichst gewinnbringend auszuschöpfen.
Entscheidungen in diesen Bereichen sollten deshalb gut überlegt sein. Das Fundament hierfür können bisher gesammelte Daten bieten und Erkenntnisse aufzeigen, die das Netz der Zukunft heute schon in greifbare Nähe rücken.
Das Spannungsfeld aus Kosten, Erlösen, Netzinvestitionen und offenen Kundenpotenzialen lässt sich mit der Kundenpotential- und Ausbaukosten-Analyse von Simba n³ optimal abbilden. Unsere Kunden erfassen und verwalten damit heute schon Potenziale an Geschäftskunden, stellen Erschließungskosten den zu erwartenden Erlösen gegenüber und überblicken interaktiv die aktuelle Netzinfrastruktur.
Durch Bewegung am Markt unterliegen diese Themen einem ständigen Wandel. Investitionen, die heute wenig lukrativ sind, können morgen schon gewinnbringende Projekte sein.
Mit unserer Branchenlösung lassen sich diese Entwicklungen beobachten und automatisiert bewerten. So lassen sich nicht nur geplante Schritte überprüfen, sondern auch neue vielversprechende Richtungen ermitteln.
PAM I ist die erste Generation des Potenzialadressmanagements und dient der envia TEL zur systematischen Nutzung interner Daten und der Verwaltung manueller Potentialeingaben. Für die ersten Ausbauprojekte war die Lösung vor allem für die Schätzung der Kosten-Nutzen-Verhältnisse in Gebrauch. Zur Auswertung wurde eine Karten-Visualisierung gewählt, in der über Online-Kartendienst zusätzliche Information zur Abschätzung der Rentabilität möglicher Maßnahmen herangezogen werden konnten.